Rendre une entreprise finançable.
Notre métier n'est pas de distribuer du capital. Il est de transformer une entreprise prometteuse en entreprise que les circuits de financement classiques acceptent de suivre. Cela demande du temps, de la méthode et de la présence.
Des entreprises réelles, en Guinée.
Nous intervenons auprès d'entreprises constituées en Guinée, qui produisent, transforment ou servent le tissu productif national. Les critères varient selon le programme, mais la logique est constante.
- Une activité réelle, avec un produit ou un service déjà vendu, même à petite échelle.
- Un dirigeant engagé à temps plein, qui accepte une gouvernance et un reporting.
- Un besoin de financement que l'entreprise ne peut pas couvrir seule, et que la banque ne couvre pas encore.
- Un potentiel d'emploi, de transformation locale ou d'impact environnemental mesurable.
- Une structure juridique et fiscale assainissable dans un délai raisonnable.
De la première rencontre à la sortie.
Prise de contact et pré-sélection
Vous nous présentez l'entreprise. Nous vérifions l'éligibilité au regard du programme concerné et nous répondons, que la réponse soit positive ou négative.
Instruction
Analyse du marché, des comptes, de la structure juridique et de l'équipe. Visite de site. C'est l'étape la plus exigeante, et c'est elle qui protège l'entreprise autant que nous.
Structuration de l'opération
Montant, instrument, valorisation, pacte d'associés, gouvernance et calendrier de décaissement. L'opération est calibrée sur le cycle réel de l'entreprise.
Décision d'investissement
Passage devant l'instance de décision du programme, selon ses règles propres. La décision est motivée et notifiée par écrit.
Décaissement et assistance technique
Les fonds sont libérés par tranches, adossées à des jalons. En parallèle, le plan d'assistance technique démarre : comptabilité, structuration commerciale, conformité, outils de pilotage.
Suivi et sortie
Reporting périodique, appui sur les sujets critiques, préparation des levées suivantes. La sortie se construit dès l'entrée, par cession au dirigeant, à un industriel ou à un investisseur de la place.
La moitié de la valeur n'est pas du capital.
Sur les programmes que nous opérons, l'assistance technique représente en moyenne près de 50 % de chaque ticket investi. Ce n'est pas un supplément, c'est une composante du financement.
Elle porte sur ce qui bloque réellement la croissance des PME guinéennes : une comptabilité qui ne permet pas de se faire financer, une organisation commerciale qui ne tient pas la montée en volume, une conformité fiscale et sociale incomplète, l'absence d'outils de pilotage.
Elle est délivrée par des experts sélectionnés, avec un cahier des charges et des livrables, et elle est évaluée.
Votre entreprise entre dans ce cadre ?
Présentez-la nous. Nous instruisons et nous répondons.